Strategieberatung

Die deutsche Energiebranche befindet sich in einem rasanten Wandel. In den vergangenen Jahren haben sich ihre Rahmenbedingungen grundlegend verändert. Die Liberalisierung des Energiemarktes und der zunehmende Wettbewerb, umfangreiche regulatorische Anforderungen und der hohe Investitionsbedarf zur Umsetzung der Energiewende setzen die Marktteilnehmer unter Druck. Durch diese Entwicklungen sind die Energieversorger erheblichen Risiken und hohem Restrukturierungsbedarf ausgesetzt. Gleichzeitig erfordert nachhaltiger unternehmerischer Erfolg auch in der Energieversorgung die Vorbereitung und Umsetzung modernisierter Geschäftskonzepte und zukunftsorientierter Lösungen.

Angesichts dieser tiefgreifenden Veränderungen im energiewirtschaftlichen Umfeld ist eine der wichtigsten Aufgaben der Unternehmensleitungen, die Geschäftsmodelle ihrer Unternehmen zukunftssicher zu gestalten und tragfähige Strategien zu entwickeln. PKF Fasselt berät Energieversorgungsunternehmen aller Größenordnungen bei jeglichen strategischen Fragestellungen und hilft ihnen, die Veränderungen der Branche zeitgemäß und gewinnbringend für sich zu nutzen.

Nachfolgend finden Sie einen Auszug aus unseren Beratungsleistungen und Projekterfahrungen:

• Entwicklung, Überprüfung und Anpassung von Strategien und Ermittlung aussichtsreicher strategischer Maßnahmen
• Zusammenstellung von Informationen und Expertisen für Aufsichtsorgane, Geschäftsführungen und „Stakeholder“
• Konzeptionelle und praktische Gestaltung der strategischen Transformation zu einem zukunftsorientierten Energieversorgungsunternehmen
• Durchführung von Markt-, Wettbewerbs- und Produktanalysen, Identifikation und Implementierung daraus folgender Strategien
• Identifikation und Entwicklung neuer Geschäftsfelder und -modelle sowie Dienstleistungen und Produkte
• Entwicklung und Umsetzung strategischer Kooperations- und Fusionsvorhaben sowie von Netzwerken und Integrationskonzepten
• Durchführung von strategischen Kostenoptimierungsprogrammen