通过检控增加企业透明度 — 以做出明智的业务决策

为了尽早识别危害到企业发展的事项，一份及时详尽地反映企业业务流程的内部报告和检控程序是必需的。

尤其是基于历史数据分析得到的对企业收支、资产负债、流动资金的概述，在识别企业危机时能起到关键的引导作用。敏感度分析和情景规划是企业作出强有力决策的有效手段。运用它们可以模拟出企业未来的盈利能力和现金流量。