从策略到实践 - 我们始终与您同在
我们扩展了在管理咨询领域的服务:作为战略合作伙伴,我们将陪伴您的管理层推动企业的进一步发展 - 从深入分析、制定个性化方案,到最终的操作执行。
我们的咨询聚焦于三个核心领域:
- 财务:从短期流动性规划到中期综合财务规划,以及与您的融资方沟通,我们为您的业务决策奠定坚实的财务基础。
- 控管:通过财务和绩效相关的控制以及对相关债务契约的监控,我们帮助您识别风险、挖掘潜力并安全地管理您的公司。
- 策略与运营:我们将陪伴您制定企业策略,提高运营效率。
我们的审计师、税务顾问、律师、IT专家和工程师组成的跨学科团队,能在您需要的地方为您提供支持 - 为您面临的挑战定制解决方案。
PKF全球网络提供跨境专业知识
凭借我们的PKF国际网络,我们拥有深厚的跨境专业知识,协助您解决国际问题。
为企业提供标准化财务控管的解决方案
财务控管*
- 年度财务规划编制:为当年度和未来两个财政年度制定综合财务计划 - 成果:简报
- 月度财务控管:进行财务控制与差异分析,并与您进行在线协调会议 - 成果:简报和协调会议
- 季度银行报告:与月度财务管控类似,并向银行进行报告(在线形式)
*月度费用,具体价格请咨询
财务助理*
- 年度财务规划编制:为当年度和未来两个财政年度制定综合财务计划 - 成果:简报
- 月度财务控管:进行财务控制与差异分析,供您内部会议使用 - 成果:简报
* 月度费用,具体价格请咨询
流动性规划的执行*
- 在贵公司实施短期流动性规划(13周)
- 介绍必要性、定制Excel模板并对您的员工进行培训
*一次性打包价格,具体价格请咨询