Die Konsequenz aus den Herausforderungen für die Energiemärkte und der Energiewende zeigt sich in einer strategischen Neupositionierung der Unternehmen der Energiewirtschaft – nicht zuletzt der rund 800 kommunalen Energieversorger, die zusätzlich den kommunalwirtschaftlichen Aufgaben gerecht werden müssen.
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Kooperationen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
Angesicht der oft fehlenden kritischen Größe haben sich Kooperationen etabliert, bei der meist die Eigenständigkeit und Wahrnehmbarkeit kommunaler Unternehmen bei gleichzeitiger Nutzung von Synergieeffekten in Bezug auf Größen- und Know-how-Vorteile zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz angestrebt werden.
Erfolgsfaktor: Passende Kooperationspartner:innen
Der Erfolg solcher Kooperationen — gleich ob auf vertraglicher Basis, durch Gründung von Gemeinschaftsunternehmen, Beteiligungserwerb oder Fusion — hängt an der Auswahl der passenden Partner:innen, der sorgfältigen Planung und Vorbereitung des strategischen Konzepts und dem professionellen Projektmanagement.
Interdisziplinäre Teams und langjährige Branchenexpertise
Mit unserem interdisziplinären Beratungsansatz unterstützen wir private und kommunale Unternehmen während des gesamten Transaktionsprozesses — der Vorbereitung, des Abschlusses und der Umsetzung. Wir begleiten Sie bei der Erstellung und Definition der strategischen Ziele, der Analyse und Bewertung von Unternehmen und Investitionen sowie bei den Verhandlungen. Wir beraten bei wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Fragen und deren Umsetzung und gestalten Verträge und Satzungen. Zudem flankieren wir den Prozess durch angemessene Information von Aufsichtsgremien, Mandatsvertretern und Behörden sowie anderen Stakeholdern. Dank unserer langjährigen Branchenexpertise können wir zahlreiche Projektreferenzen aus Transaktionen und Kooperationen, z. B. in den Bereichen Unternehmenserwerb, Investitionen, Konzessionswettbewerb, Netzerwerb und -betrieb, Metering, Call&Billing, IT, Energieeinkauf und -vertrieb sowie EEG-Projekte vorweisen.